Tu conosci la favola del manager? Si narra che il manager DOC è colui che sà e deve gestire il proprio gruppo di lavoro, capirlo, indirizzarlo.
Questo per far svolgere al meglio i propri compiti, che di riflesso sono incubati nell’obiettivo della stessa organizzazione e del manager stesso.
Bene, adesso che sai cosa deve fare un manager, togliti questi abiti e vesti i panni di chi sei realmente nella vita.
Perché dico questo?
Perché se vuoi che la tua azienda sia competitiva, forte, robusta, devi capire che il tuo manager deve saper riconoscere e capire quali sono i bisogni del singolo e del collettivo (del suo/tuo gruppo).
Allo stesso modo il suo/tuo team deve conoscere e sapere i bisogni del tuo manager (questo vale anche per te).
Questa conoscenza è importante perché prima di vestire un ruolo o un compito, devi ricordati che la tua azienda e il tuo team di lavoro è composto da esseri umani.
Persone che hanno bisogni da soddisfare, personalità da capire e comportamenti da accettare.
Nel momento in cui applichi questo paradigma, attraverso delle precise chiavi di lettura, vuol dire che stai costruendo il tuo concetto di azienda su solide basi.
Questoper costruire quell’armonia, quell’equilibrio corretto che fa la differenza tra te e i tuoi competitor.
Palmerino D’Alesio
